Dans un environnement professionnel en constante évolution, de nombreux professionnels techniques souhaitent faire la transition vers des rôles plus fonctionnels, notamment dans la gestion de projet, le conseil ou le management. Toutefois, ce changement présente des défis spécifiques qu’il est essentiel d’anticiper et de surmonter. Les enjeux et contraintes de la transition 1. Adaptation des compétences Les profils techniques disposent souvent d’une expertise approfondie dans leur domaine, mais la gestion de projet ou le management exigent des compétences transversales : 2. Perception RH et positionnement sur le marché Les recruteurs ont tendance à cloisonner les parcours professionnels. Un profil technique devra donc justifier sa capacité

L’intégration en entreprise des cadres séniors reste souvent un défi. Voici quelques conseils de nos coachs pour vous guider. Projection RH et perception du coût Les décisions d’embauche des entreprises sont largement influencées par des modèles de projection RH à moyen et long terme. Les cadres séniors sont parfois perçus comme moins flexibles, moins adaptables aux nouvelles technologies ou aux méthodes agiles, et plus coûteux en termes de rémunération et de charges sociales. L’inquiétude des employeurs sur la durée de leur engagement professionnel joue également en leur défaveur. Cadre légal et politiques d’entreprise Les dispositifs de rupture conventionnelle et de préretraite incitent les entreprises à

À la sortie des études, l’enjeu principal reste l’acquisition de compétences et la constitution d’un réseau professionnel. Le CDI offre plusieurs avantages à ce stade. Le véritable arbitrage se fera au milieu de carrière. Entre 5 et 15 ans d’expérience, le choix entre CDI et freelance devient en effet plus pertinent selon les objectifs et le secteur dans lequel vous exercez. Certains métiers de consulting, l’IT ou encre du digital permettent une transition plus aisée car ces filières ont bien intégré le fonctionnement des freelances. Pour limiter les risques financiers et administratifs, commencez par le portage. Il permet, surtout au démarrage, d’aligner le besoin d’indépendance